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Cortesia.
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Xalapa, Ver.-
Desde 2024 los trabajadores ya habían externado su deseo por una semana de trabajo más corta , por lo que 2025 promete ser un año con una agenda de trabajo activa. El objetivo de los empleados está reducción de la jornada laboral, incrementos salariales, flexibilidad y crecimiento profesional, por ello confían que la Presidenta Claudia Sheinbaum cumpla sus propuestas de campaña. En el país, la reducción de la jornada laboral será una realidad y es parte de los compromisos asumidos por la presidenta Claudia Sheinbaum, quien ha mencionado que en 2025 se comenzará a evaluar la semana de 40 horas a través de mesas de trabajo coordinadas por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS). En el Congreso de la Unión, principalmente en la Cámara de Diputados, el tema ha tomado fuerza y ya se han presentado diversos proyectos de reforma constitucional para establecer una jornada laboral de dos días de descanso por cada cinco día de trabajo; es decir, un límite de 40 horas laborales por semana. El deseo por una semana de trabajo más corta está ligado por la salud de las personas. El último informe de Panorama Laboral de Pluxee indica que el 51 por ciento de los trabajadores se siente con poca energía, otro 49 por ciento percibe poco equilibrio entre la vida laboral y personal, y un 43 por ciento reporta cargas de trabajo excesivas. En cuanto al incremento salarial, la expectativa de los trabajadores por una mejora salarial en 2025 ya es un factor para permanecer o buscar nuevas oportunidades laborales. El último Estudio de Remuneración de PageGroup evidencia que el 57 por ciento de las personas no está satisfecha con su salario. De acuerdo con el informe de la firma de reclutamiento, si bien un porcentaje importante de grandes empresas planea otorgar incrementos salariales en 2025, estos oscilarán entre 5 por ciento y 6 por ciento, similares a los niveles de inflación observados en 2024. Esto significa que los ajustes apenas compensarán el incremento de precios de bienes y servicios. La mejora de la remuneración es importante, subraya Pluxee, pues la mayor parte de los ingresos de las personas es a través de su salario, el aumento en el costo de vida ha llevado a 32 por ciento de las personas a buscar un segundo empleo y a un 29 por ciento a ofrecer prestación de servicios, lo que genera un círculo vicioso en torno a la baja conciliación vida-trabajo. Y aunque el salario se mantiene entre los principales motivadores del talento, las personas también priorizan aspectos como el crecimiento profesional o el clima laboral.
Según la investigación de Pluxee, un 54 por ciento de las personas atribuye al crecimiento profesional su satisfacción laboral. El desarrollo de carrera se posiciona en 2025 como uno de los elementos imprescindibles en la gestión de talento. Esta tendencia también es detectada por PageGroup. “En esta edición observamos un repunte de respuestas que indican insatisfacción laboral por no contar con oportunidades de crecimiento a corto o mediano plazo”, indica la firma. Los hallazgos señalan que el 61 por ciento de los trabajadores considera que no tiene oportunidades de crecimiento actual, y para un 36 por ciento el plan de carrera es la forma de reconocimiento que más valora, incluso por arriba de los bonos (24 por ciento). El informe de Panorama Laboral de la firma de beneficios e incentivos muestra que para el 31 por ciento de las personas los esquemas de trabajo flexibles son el principal motivo de satisfacción con el empleo. La flexibilidad laboral en 2025 representa un desafío para las empresas luego de un 2024 caracterizado por un retorno masivo a las oficinas. De acuerdo con el informe de Tendencias de Talento de PageGroup, el 52 por ciento de las personas que regresó a un esquema presencial asegura que las políticas internas de su empresa se han vuelto más estrictas.
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