De Veracruz al mundo
APUNTES SOBRE FINANZAS
Juan FelipeAguilar de la Llave
2019-09-22 / 18:13:19
CORTE DE CAJA
En toda organizacin privada o ente pblico, al final del da de labores se realiza un corte de caja de los haberes producto de la venta del da, de los ingresos y en tiempos de concluir una administracin; de lo realizado.



Si algo no detiene a los periodos establecidos en contratos o en normas legales desde la principal que es la constitucin, es el tiempo.



Al cerrar tratndose de un plazo normativo de un ente pblico, el primer impacto es el corte; que se hizo bien, que hizo mal y lo que no se realiz.



Generalmente la poltica mexicana aborda de inmediato lo negativo, si la lnea se da; es peor; se ignora o discrimina lo bueno, bajo el argumento: lo tena que hacer, lo que no se hizo lo exagera, crtica y condena, ni que hablar de lo mal.



Hay posiciones que poco importan a la ciudadana, se diga lo que se diga; estn acostumbrados a el escarminio o simplemente lo toman como parte de los tiempos en que se deambula.



Es probable que haya inters en una administracin municipal, por la cercana con la ciudadana y que sus actos inciden en la vida cotidiana.



En ese tenor llegan los tiempos normativos; es el caso del rgano de Fiscalizacin de Veracruz, que sealan que al finalizar el mes de septiembre de cada siete aos habr cambio en su titular.



Cambios realizados en la ley que rige la fiscalizacin durante la gestin del actual auditor, invalida la reeleccin; sin embargo, existe jurisprudencia que a nadie se le puede aplicar una ley retroactivamente.



El puesto es tan codiciado que informaciones sealan la inscripcin de 62 aspirantes, de todo tipo; aqu uno piensa cules sern los motivos?: Veamos:



a) Sueldo; no es malo 76 mil pesos, para vivir en la razonabilidad; que decir de los que haba antes en este mismo puesto.



b) Posicin; muy buena profesionalmente, con gran estatus, pero con muchos enemigos, sin vida privada siempre escondido, otros hasta con escoltas, al actual no le ve en ningn restaurant, que decir de quien lo quiere; al que le van en el Orfis, nunca es su culpa, lo de menos que citan es que me evaluaron mal; hay de todo; desde ex, ediles, directores secretarios, subsecretarios directores, hasta los que fueron gobernadores.



c) Puesto fiscalizador sin dientes, establece crditos fiscales por mucho dinero, que se aloja en el activo circulante de Sefiplan y ah dormita a placer, motivos; todos desde: infundados y pocas acciones por realizar; crame que estamos hablando de muchos millones y muchos intereses.



d) Prximamente se entregar el informe del resultado del ao 2018, hecho con las normas de auditoria aplicables incluidas internacionales y tecnolgicas, pasarn por ley; a un periodo en el congreso y ah muchas se arreglarn especialmente la de los municipios y entes importantes.



e) No todo es fiscalizacin en este periodo hubo mucho trabajo y el legado es amplio, desde armonizar a los municipios, entregarles un sistema, requerirles transparencia en la obra pblica, hasta capacitaciones permanentes y:



f) Incluir con facultades en los municipios una figura clave para el control del gasto; El Contralor existente s, pero ya con atribuciones ya en ley (Ley Orgnica del Municipio Libre: Artculo 73 hasta sedecies), donde se seala los requerimientos y perfil del puesto, los dota de facultades y capacidad para hacer auditorias y evaluacin legal.



El Orfis se transformo en el ao 2000, en la administracin del Lic. Miguel Alemn Velasco, ha tenido adecuaciones a partir de esa fecha, siendo el primer Auditor el Dr. Ren Mariani Ochoa, que ocupaba el puesto de Contador Mayor del rea de Glosa de la Legislatura, hizo numerosas aportaciones para consolidar la fiscalizacin en Mxico, principalmente en el mbito de la Asofis, organizacin que le distingui por sus trabajos.



Continuo el C.P. Mauricio Audirac, auditor de profesin que se distingui en la iniciativa privada, originario de Cosamaloapan, que no termino el encargo al ocupar otros puestos de la administracin publica



Finalmente llegamos a Lorenzo Antonio Portilla Vzquez; de profesin contador pblico; Certificado por el Instituto Mexicano de Contadores Pblicos IMCP, con Certificacin de Fiscalizacin Publica del Instituto Mexicano de Auditores Internos A.C. IMAI, tiene acervo en numerosos temas vinculados a la administracin pblica, derivado de cursos, diplomados y capacitaciones recibidas en diversos foros , incluidos el Sistema de Armonizacin Contable en lnea y tiempo real impartido por Moiss Alcaide; que es padre de la armonizacin gubernamental en Mxico y el primer secretario tcnico del CONAC.



Su origen es humilde, estudio su secundaria y preparatoria en escuelas nocturnas para ser profesionista tuvo que trabajar y estudiar, termino sus cursos en la Universidad Veracruzana, los puestos que ha ocupado inician: con auxiliar analista, jefe de Departamento, Sub Director, Director, Subsecretario de Egresos, Director de Control, hasta Auditor Superior, su vida es modesta, su domicilio es por la Ave Miguel Alemn cercano a las calles oriente, prximo a la terminal ferroviaria; un barrio sumamente popular.



Uno de los preceptos de la fiscalizacin y de las normas de la anticorrupcin; es la transparencia; pero no basta esto si no se tiene la informacin en forma oportuna; el Orfis ha desarrollado herramientas que buscan eso y que han merecido el reconocimiento de la ASF y de ASOFIS, con los desarrollos tecnolgicos va web, ejemplos son:



Sigmaver;



Sistema contable que armoniza la informacin; produce estados financieros, cuentas pblicas, mensuales, trimestrales y anuales a la fecha de entrega, actualmente es utilizada para auditorias por la ASF.



Sefisver;



Sistema legalmente establecido, para la evaluacin del control interno de los entes pblicos, auditorias y cumplimiento de normas, coordina los rganos internos de control, en la prevencin, deteccin y correccin de incidencias.



Comver:



Herramienta informtica; Accesible al pblico en general; Difunde todas las obras y acciones que realizan los Municipios y las Comisiones Municipales de Agua.



Simver;



Sistema de informacin municipal de Veracruz; contiene ms del 98 por ciento de los estados financieros y de obra pblica a la fecha de su ejercicio.



Esto solo es parte del resultado del trabajo de un rgano que tiene orden, respeto, donde no existe burocracia, reconocido nacionalmente y los mas terrible, que dominan las mujeres tcnicas con alto nivel de capacidad y el mismo nivel de honradez y conducta.



Por ello sesenta y dos lo quieren; dijera Don Cndido Aguilar Vargas en Playa Azul municipio de Catemaco: A quien no le gusta lo bueno



JFA 21.09.19

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