El contenido de esta página requiere una versión más reciente de Adobe Flash Player.

Obtener Adobe Flash Player

Inicio
APUNTES SOBRE FINANZAS
Juan FelipeAguilar de la Llave
2016-11-06 / 17:22:54
Lo que sigue
En los ltimos tres aos he venido informando en mis artculos, que uno de los principales problemas de Veracruz era financiero, adems del de seguridad y el poltico, pero ahora en noviembre el ms relevante son las finanzas pblicas.

Este problema toco fondo. Se refleja cuando ya no tienes ingresos y ningn banco te presta y se vuelve crisis; eso es lo que est pasando.

Para los incautos y ligeros de pensamiento, lo primero que se les viene a la mente es: La Federacin nos rescata, nos tiene que dar para solucionarlo; nada tan fuera de la realidad como creer que este tipo de problemas se resuelven as de sencillo.

La Federacin no tiene el dinero, y si lo tuviera no le alcanzara, para ayudar a muchas entidades federativas que se lo demandan en este momento como Nuevo Len, Chihuahua, Quintana Roo, Durango y los que se apunten. Adems no se tiene la posibilidad jurdica para rescatarlos.

Lo que si puede es apoyarlos en el corto plazo, con el disponible que se requiera mediante anticipos a cuenta de sus ingresos coordinados, y solo para el ejercicio fiscal que viene. Seguramente as lo est ofreciendo el Gobierno Federal y as lo har.

Otro mecanismo que Hacienda puede ofrecer, es apoyar en una restructura de pasivos bancarios y burstiles, es decir, mejorar las condiciones del crdito, cambiar los denominados Udis a crditos corrientes, en virtud de que rayan en la usura, tanto en la tasa y como en honorarios.

De igual forma, se puede considerar la posibilidad de obtener una mora; factor importante es revocar los mandatos para cambiar las retenciones de la participaciones federales tanto del estado como de los municipios a lo real, pues estas representan nominalmente el ochenta por ciento del ingreso por este concepto para el estado y para algunos municipios es el siete por ciento, cifra superior a la tasa aplicada ya que de ella se desprenden remanentes que posteriormente entregan.

Actualmente las tasas aplicables a los crditos del estado han subido, derivado del incumplimiento a los covenants pactados y se relaciona los Grill que es la calificacin recibida; que va desde las AA hasta las BB; cuando rebase, esta calificacin es chatarra.

Actualmente estamos con algunos crditos en BB menos, la tasa se ha incrementado a la originalmente convenida en 3.5 % como es el caso de Interacciones; esto se puede negociar y las otras tambin, dada la situacin de insolvencia en que encuentran las finanzas estatales.

Esto es una parte de lo que habra que hacer, pero para poder lgralo los acreedores dirn:

- Bueno, pero qu vas a hacer con eso que t me pides. Recuerda que el origen de est situacin la provocaste t y tu mala administracin

El problema que debe enfrentar Veracruz es el dficit. De todos es sabido que los gastos superan a los ingresos y por el otro lado cargamos una pesada losa llamada corrupcin.

Dentro del primero tenemos el caso del educativo estatal, despus de FAEB se acentu, pues no se cuenta con la totalidad de recursos propios para cubrir la nmina y sus prestaciones. Otro asunto mayor es el IPE, aqu carece del numerario para satisfacer su abultada omina, un exceso de gasto corriente, que anda por los 400 millones de pesos mensuales, y no cuenta con el total de las aportaciones patronales ni con los descuentos de los afiliados, sean del estado o municipales.

Problema recurrente es el pago de los servicios personales, ramo 1000 del estado donde se presupuestaron en 2015, 37 mil 485 millones de pesos y se gastaron 46 mil 349 millones de pesos, una diferencia de casi 9 mil millones de pesos mayor, y as fue ao con ao fiscal; por lo que se concluye que el presupuesto nace deficitario.

Pues bien, queda el pendiente y que va a ser el estado para su solucin, reducir gastos, aumentar los ingresos? esta es una formula sencilla ya externada en muchos foros por el senador Jos Yunes Zorrilla, y mencionada por el Gobernador electo Miguel ngel Yunes cuando habla de un Gobierno Austero.

Esta solucin tiene sus etapas, la de corto plazo que ser para construir las subsecuentes, mediano plazo y de mayor tiempo, en cualquiera de los casos serian de menos a ms los beneficios.

Ingresos:

Terminar con los casos resarcitorios, recuperacin de lo sustrado en los trminos de Ley

En el rengln del circulante y fijo se tienen cantidades hper millonarios denominas Derechos a recibir en efectivo o equivalentes, que en su mayora son crditos fiscales.

Con este concepto se puede integrar un programa de cobranza para que con personal propio, y de ser posible Out Sorcing si se supera lo legal, este rubro al 30 de septiembre vale 10 mil 323 millones de peso en el corto plazo y 11 mil 011 millones en el largo; con un total de 21 mil 334 millones pesos.

Eliminar el subsidio a la tenencia y/o aumentar los Derechos vehiculares, reemplacamiento vehicular; incrementar el adicional a la educacin, o aumentar los derechos por los servicios que presta el estado.

En 2017 las aportaciones tendrn un amento y si se proyect bien habr ms Recaudacin y al existir esta las Participaciones Federales aumentaran.

Renegociar mejor las garantas dadas a los acreedores bancarios y financieros en participaciones federales para que sean las reales y no haya remanentes derivados de los covenants.

Egresos:

Para mejor comprensin las enumerare:

1) Centralizar el egreso en un solo mando, para que los pagos guarden el flujo y orden programado.

2) Control presupuestal, nada se paga que no est en el presupuesto y flujo programado y en caso cuente con ampliacin presupuestal o transferencia debidamente autorizada.

3) Establecer indicadores de control, para medir la eficiencia.

4) Revisin preliminar de la nmina con compulsa fsica y de asistencia; en este periodo que es inmediato, saldrn aviadores, comisionados, apoyos de seguridad y todo lo superfluo como gasolinas, viticos, espacios de oficina, secretarias ayudantes que no necesita la operacin.

5) Revisin de los arrendamientos del gobierno, validando su uso y renta, de ser posible eliminar el mayor nmero posible.

6) Ingeniera administrativa, para eliminar Secretarias, Subsecretarias Coordinaciones, Direcciones, Subdirecciones, Departamentos, oficinas y analistas. (Este ejercicio se hizo en 2003).

Por ejemplo:

La Secretaria del Trabajo como Direccin dependiente de la Secretaria de Gobierno y con ello las direcciones y los dems niveles bajan escalones nominales.

La Secretaria de Desarrollo Econmico a nivel de Coordinacin eliminando Subsecretarias y bajando niveles de operacin.

La Secretaria de Turismo como una Direccin de la Coordinacin de Economa.

La Secretaria del Medio Ambiente, como una Direccin de la Secretaria de Salud.

El Instituto de Bioenergticos como una Sub direccin de la Coordinacin de Economa o bien de la Sedarpa.

El Instituto de la Vivienda, como una Sub direccin de la Siop.

El Instituto del Deporte como una Sub direccin de la SEV.

Integrar al CAEV y al IFIDE con la SIOP.

Eliminar todas las Subsecretarias y convertirlas en Direcciones: excepto la de Gobierno.

Eliminacin del Consejo del Desarrollo del Papaloapan, estas funciones las absorbera Sedarpa.

En todos los casos no se elimina la funcin; se reasigna.

Con ello seguramente se avanzara en el corto y mediano plazo, el proyecto es a doce aos para salir del dficit; el Estado de Mxico en 2003 tena un problema parecido y a estas fechas casi lo supera.

JFA 5.11.16

Nos interesa tu opinión

   Más entradas
ver todas las entradas
• Generalidades anticorrupcin 2017-02-26
• Administracin del caos 2017-02-19
• Reestructura again. 2017-02-12
• Apuntes sobre finanzas 2017-02-05
• Cajas chinas y eventos relevantes 2017-01-22
• Gasolina tema vigente 2017-01-15
• Gasolina una galimatia 2017-01-08
• Desincorporar o descoordinarse esa es la cuestin? 2016-12-18
• Moda financiera 2016-12-11
• Finanzas; iniciaron 730 das 2016-12-04
• Municipios: Tema Nacional 2016-11-27
• Viene 2017. 2016-11-20
• Para qu nos alcanza? 2016-11-13
• La crisis llego para quedarse. 2016-10-30
• La ltima y nos vamos 2016-10-23
• El deficit toco fondo 2016-10-16
• Orfis: qu sigue 2016-10-09
• Motor de desarrollo o gran empleador 2016-10-02
• Obesidad administrativa 2016-09-25
• Hiptesis o realidad? 2016-09-18
• Mucho dinero: a dnde fue? 2016-09-11
• Apuros financieros 2016-09-04
• Cambios y precisiones 2016-08-28
• Veracruz. Finanzas Pblicas 2016-08-07
• Cuenta 2015 2016-07-31
• Antes del FIAD y del FIDESAN 2016-07-24
• IPE: das contados 2016-07-17
• Energticos 2016-07-10
• Al final de la administracin 2016-07-03
• D.A.P. C.F.E. 2016-06-26
• Dlar 2016-06-19
• Reflexiones de junio 2016-06-12
• Lo que sigue 2016-06-05
• Marco Aurelio Martnez de los Reyes 2016-05-29
• Punto de partida 2016-05-22
• Incentivos 2016-05-15
• Promesas o apuestas 2016-05-08
• Nuevo paradigma: Ley de disciplina financiera para estados y municipios 2016-05-01
• Paradigma de fiscalizacin 2016-04-24
• Aptitudes 2016-04-17
• Incumplimiento de contratos 2016-04-10
• Ocaso de una inequidad 2016-04-03
• Fiscalizacion 2016-03-27
• Leyes 2016-03-20
• Todo se acumula 2016-03-13
• Viabilidad del IPE 2016-02-28
• Punto de crisis 2016-02-21
• No se puede ya!: patear el bote 2016-02-14
• Notas relevantes 2016-02-07
• Participaciones: mal inicio 2016-01-31
• Caso Moreira 2016-01-24
• Detalles presupuestales 2016-01-17
• IPE: realidades 2016-01-10
• Predial remasterizado 2016-01-03
• IPE: caso financieramente explosivo 2015-12-27
• Gasolina si?; gasolina no? 2015-12-20
• Noticias 2015-12-13
• Estrategia electoral 2015-12-06
• Infraestructura Federal Veracruz 2016 2015-11-29
• Las obras pendientes 2015-11-22
• Comparecencias 2015 2015-11-15
• Deuda de los estados: poltico o financiero 2015-11-08
• Incongruencias en finanzas pblicas 2015-11-01
• Rectificacin o reestructura 2015-10-25
• Veracruz: y sus ingresos que? 2015-10-18
• Presupuesto Veracruz 2016 2015-10-11
> Directorio     > Quiénes somos
® Gobernantes.com Derechos Reservados 2010